Senior Product Manager
Senior Product Manager con 9 años liderando productos digitales en
retail, seguros y consumo masivo — con experiencia en entornos
regulados (SBS) y equipos de hasta 45 personas. Combino visión de
producto, base técnica y ejecución ágil para construir productos de
alto impacto.
Orientado al sector fintech.
Empecé mi carrera como developer en una empresa de telecomunicaciones donde pude interactuar tanto con perfiles comerciales como técnicos. Si bien aquí mi rol fue el desarrollo full stack implementando el front-end/backend de websites y móviles, esta interacciones con roles comerciales me preparo para lo que se venía.
Años despues, me desarrollé en gestión de proyectos llevando proyectos de transformación digital y fue en el 2016 donde empecé a especializarme en product management llevando productos digitales de alta transaccionalidad y escala.
En 2025 noté seriamente cómo la IA puede cambiar la forma en que los PMs construimos productos digitales. No como hype, sino como tooling concreto. Ese experimento lo enfoqué en pymes y se llamó FerTechPro Product Lab.
En el mismo año, profundicé mi interés en el ecosistema fintech, donde veo una oportunidad concreta de aplicar todo lo construido — satisfacer usuarios más exigentes, ampliar la inclusión financiera y ayudar a las organizaciones a competir en un mercado que se transforma con nuevos players y open finance.
Fuera del trabajo, soy aficionado de las inversiones, al baile (salsa) y los deportes.
Lideré 5 squads bajo modelo agile y logré +4 pts tasa conversión nueva web Soat y +15% leads por consentimiento por whatsapp linea Vida Tradicional.
Lideré 3 squads bajo modelo agile en cluster vehicular y logré +15% TTM por modernización eCommerce Soat.
Lideré productos digitales para las tiendas y backoffice logrando S/5M+ ahorro anual por recuperación rebates y mejora en +10% nivel servicio en góndola en tiendas.
Digitalización de la fuerza de ventas directa y personalización de ofertas, logrando $+70M venta incremental y +200% productividad con marcos ágiles (Scrum-Kanban-SAFe).
Sin frameworks de libros. Casos concretos y opiniones sobre toma de decisiones difíciles, priorización bajo incertidumbre y cómo trabajar con engineering cuando el tiempo aprieta.
Crédito, pagos, cuentas y seguros en mercados donde el 60% de las personas nunca tuvo una cuenta bancaria. Oportunidades relevantes.
Cómo los PMs podemos usar IA como herramienta de trabajo, no como buzzword. Desde prompts útiles hasta automatizaciones que ahorran horas reales.
Estoy abierto a conversaciones sobre roles de PM senior, advisory en fintechs, o simplemente intercambiar ideas sobre producto e IA.